Кирик – успешный менеджер или банальный вор?

Кирик – успешный менеджер или банальный вор?

Мы Вам сейчас предлагаем информацию, на основании которой Вы сами дадите ответ, поставленный в оглавлении.

В газете «Время» от 09.11.11 г. в статье «Веерные отключения могут вернуться?» госпожа Полтавская охарактеризовала нынешнее состояния АК «Харьковоблэнерго»: «Ситуация практически катастрофическая…  А грозит такая ситуация тем, что мы вернемся в 1990-е годы к веерным графикам отключения электроэнергии». Такое состояние дел в компании на последней сессии горсовета и в прессе подтвердил Сергей Кирик, поясняя это задолженностью КП «Вода» в сумме 163,5 млн. грн. за потребленную электроэнергию и то, что государство переложило на компанию долги ликвидированных уже предприятий перед энергорынком в сумме 987 млн. грн. И С. Кирик при поддержке депутатов просит у КМУ государственную субвенцию – чисто внешне абсолютное бдение руководителя за интересы компании и ее работников, которым по его же словам уже в ближайшее время нечем будет выплачивать зарплату. Но это только оболочка проблемы.

Давайте посмотрим в ее корень. Так еще 05.05.10 г. в своем интервью Начальник ГУ промышленности и развития инфраструктуры Луганской облгосадминистрации Безлепкин В.М. говорил о следующем: «К сожалению, те явления, о которых мы говорим, распространены на территории всей Украины в большей или меньшей степени. В моей родной Харьковской области, где я проработал много лет, коррупция в энергетике за последние 5 лет достигла немыслимых масштабов, даже наше ЛЭО на фоне воровства Председателя Правления АК «Харьковоблэнерго» Кирика выглядит презентабельно.

Откаты в АК «Харьковоблэнерго» по многим позициям составляют от 60 до 80 %, и являются рекордными в стране!

За 5 лет из компании похищено более 300 миллионов гривен.

Я когда то пытался объяснить нашим швейцарским партнерам, поставляющим многофункциональные приборы учета, почему они не могут выиграть тендер по цене 4,5 тыс грн за прибор, а Председатель правления поставляет их почти по 8 тыс. грн. и что, такое «бизнес по-украински» европейцам не понять. Разворовав компанию и доведя ее до банкротства, у этого горе-руководителя хватило ума лишь на то, что бы дописать несуществующие валовые доходы на сумму более 122 млн. грн., выбить на 1-2 месяца вперед предоплату за электроэнергию у потребителей и довести персоналу о сокращении на 20 %. А это около полутора тысяч человек.

Вот почему так актуальны слова нашего Президента В.Ф.Януковича, что борьба с коррупцией и бедностью является приоритетной в нашей работе и каждому руководителю, в установленном законом порядке, будет дана оценка его действий».

Многие скептически отнесутся к словам Безлепкина (кстати один из наиболее вероятных кандидатов на должность руководителя компании после ее приватизации в ближайшее время, сейчас с 14.11.11 г. назначен генеральным директором «Харьковгоргаза»), но только достаточно поверхностный анализ проведения тендеров в компании говорит о разграблении Кириком компании. Так, в соответствии с уведомлением, приведенным ниже из материалов одного из тендеров, следует: 

ПОВІДОМЛЕННЯ

           учасникам про результати процедури закупівлі 

1. Замовник:

        1.1. Найменування: Акціонерна компанія «Харківобленерго»

1.2. Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ: 00131954

        1.3. Місцезнаходження: 61037, Україна, м. Харків, вулиця Плеханівська, будинок № 149

        2. Предмет закупівлі:

        2.1. Найменування предмета закупівлі: :  код-26.61.1, вироби з бетону будівельні - 17 найменувань

        2.2. Кількість товару, вид робіт або послуг: 17 найменувань

        2.3. Місце поставки товарів, виконання робіт, надання послуг:

центральний склад АК “Харківобленерго”, вул.Плеханівська, 126, м.Харків

        2.4. Строк поставки товарів, виконання робіт, надання послуг:

липень - грудень 2011р.

3. Процедура закупівлі: відкриті торги

4. Дата  оприлюднення  та  номер  оголошення  про  проведення процедури   закупівлі,   опублікованого  в  державному  офіційному друкованому виданні з питань державних закупівель:

№ 067639, “ВДЗ” №61 (507) від 23.05.2011р.

5. Результат проведення процедури закупівлі:

        5.1. Перелік  критеріїв   оцінки   інших,   крім   ціни   (із зазначенням   їх   вартісного   еквіваленту   або   питомої  ваги) акцептованої пропозиції конкурсних торгів.

        5.2. Ціна акцептованої пропозиції конкурсних торгів  (цінової пропозиції):      

31618198 (тридцять один мільйон шістсот вісімнадцять тисяч сто дев’яносто вісім) грн. 99 коп.(з ПДВ)

5.3. Ціна  за  одиницю  товару  (у  разі здійснення закупівлі товарів):

Найменування Од. Ціна одиниці без ПДВ, грн.

Cтiйка з/б СВ-105-3.6 Шт. 1 255,85

Cтiйка з/б СВ-105-5.0 Шт. 1 378,07

Cтiйка з/б СВ-95-2.0 Шт. 833.34

Ригель Р1-А Шт. 1 254,22

Ригель АР-6 Шт. 1 967,05

Ригель АР-8 Шт. 5 064,64

Стійка СВ-164-10.7-1 Шт. 5 329,15

Стійка СВ-164-12-1 Шт. 5 712,23

Стійка СК-22.1-2.1 Шт. 12 151,04

Стійка СК-22.2-1.1 Шт. 16 873,76

Стійка СК-26.1-1.1 Шт. 14 994,31

Стійка СК-26.1-2.1 Шт. 14 783,65

Стійка СК-26.2-1.1 Шт. 15 964,79

Стійка з/б (приставка), l=4.2м 0.13мх0.22мх0.16мх0.22м) Шт. 630,33

Плити перекриття кабельних каналів 1000х500х100 Шт. 394,68

Блок ФБС-24.3 Шт. 635,22

Блок ФБС-9.4.6 Шт. 261,33

Cтiйка з/б СВ-105-3.6 Шт. 1 220,83

5.4. Дата  акцепту  пропозиції  конкурсних  торгів   (цінової пропозиції), що визнана найбільш економічно вигідною: 05.07.2011р.

        5.5. Торги відмінені чи визнані такими, що не відбулися:

5.5.1. Дата прийняття рішення.

5.5.2. Причини.

6.  Інформація про переможця торгів:

        6.1. Найменування/прізвище, ім'я, по батькові: ПП “Донком”

6.2. Ідентифікаційний код/ідентифікаційний номер: 33817335

6.3. Місцезнаходження   (для   юридичної   особи)  або  місце проживання (для фізичної особи): 61017, м. Харків, вул. Котлова, 185, літера Л1

        6.4. Номер телефону, телефаксу: (057) 758-58-86

Голова комітету з конкурсних торгів А.Ю. Ямпольський»

        Анализ таблицы, приведенной в п. 5.3 уведомления, экспертами строительного рынка свидетельствует о завышении стоимости по каждой из приведенных в таблице 18-ти позиций на 100-150% (об этом каждый из Вас может убедиться, обратившись к предложениям компаний, реализующих аналогичную продукцию, или производителям этой продукции на харьковском и общеукраинском рынках).

Сумма сделки составляет 31618198 (тридцать один миллион шестьсот восемьнадцать тысяч сто девяносто восемь) грн. 99 коп. (с НДС), а значит, в карман Кирик и Ко положили  по результатам этой сделки около 20 млн. грн.. И так по каждому тендеру, и так по каждому направлению деятельности компании на протяжении 6-ти лет управленческой деятельности Кирика.

Отсюда, и невыплата премий работникам компании на протяжении последнего года, и минимизация затрат на эксплуатационные расходы компании, доходящие до маразма, – чего только стоит указание Шевчук печатать документы на уже использованных листах или лимит топлива на один автомобиль до 5-ти литров в сутки, и сокращение персонала, и попытка залезть в государственный карман (госсубвенция) для компенсации последствий вышеобозначенных действий Кирика и Ко.

Ответ на поставленный в оглавлении вопрос каждый даст сам себе.

P.S. Для получении субвенции из государственного бюджета в компании должны провести ревизию по всем направлениям финансово-хозяйственной деятельности и только по ее результатам принять решение. Хорошо было бы, если бы эту ревизию проводил новый собственник и тогда бы всплыли все художества тендерного комитета и других финансовых ловкачей.